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7月19日上午，怀宁农商银行在总行七楼会议室召开2023年年中工作会议，总结分析上半年经营工作、部署推进下半年工作。行党委班子成员，各支行、部门负责人共计50余人参加会议，会议由党委副书记、行长华阅主持。

会议指出，今年以来，全行上下坚持稳中求进总基调，积极统筹业务发展和风险管控，加大服务实体经济力度，全力支持经济运行整体好转。主营业务再上新台阶，效益指标不断优化，主要监管指标稳中有进，信贷投放持续有力，基础管理不断夯实。到6月末，全行资产212.45亿元，较年初增长21.88亿元，增幅11.48%；各项负债201.61亿元，较年初增长21.68亿元，增幅12.05%。

会议认为，2023年上半年，全行上下做了大量工作，但围绕年度经营目标和管理现状，仍存在贷款结构不优、“三项资产”处置进度慢、全年收入指标缺口较大、基础管理薄弱、员工精神面貌等问题亟需加以解决。

会议要求全行上下要进一步增强工作的紧迫感和责任感，坚定信心，抓好落实，务求实效，以饱满的工作热情、强烈的使命担当、过硬的工作作风，不折不扣完成全年各项目标任务。重点做好以下四个方面的工作：

坚守定位，持续聚焦支农支小

一是围绕支农主责，完善整村授信、网格化营销的工作方案和考核机制，推动整村授信、党建引领信用村做深做实。二是围绕支小主业，按照网格化区域开展各类扫楼扫街扫商户活动，切实做好个体工商户、新市民、创业群体、小微企业的金融服务力度，推动贷款营销增量扩面。

分类施策，持续强化风险管理

一是坚决遏制新增不良上升势头，压实管户责任、有序推进。二是抓好“三项资产”清收处置，明确牵头领导和处置时限，深挖处置渠道，紧盯处置进程，加大清收力度。

内外合力，持续提升队伍建设

一是加强客户经理队伍建设，优化客户经理考核机制，逐步打造“懂业务、善服务、会营销、知风险”的客户经理队伍。二是深入开展对行内规章制度、员工行为准则、外部法律法规的宣讲，促进员工合规意识的再提升、操作行为的再规范。

稳字当头，持续夯实内控管理

一是加强员工行为管理，扎实开展员工行为排查专项行动，树立合规经营理念，增强合规经营自觉性。二是加大内部追责问责力度，加大查处力度，提高违规成本，有效防范案件风险。

党委书记、董事长聂贤春对上半年各项业务取得的成绩表示肯定，他表示，在全体员工的共同努力下，怀宁农商银行以党建为引领，各项业务稳中有进、完成了预期目标。下半年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更充足的干劲、更扎实的作风，不折不扣、保质保量完成全年各项目标任务。他强调：

党建引领，凝心铸魂，推动主题教育走深走实，强化党建与业务融合发展。

坚定信心，迎难而上，深耕细作本土市场，持之以恒开展大走访、大营销活动，加强信贷投放及管理，加大市场份额。

强化落实，细化措施，扎实开展员工行为排查专项行动，提升队伍凝聚力，形成推动发展合力。

坚守合规，底线思维，筑牢合规守正基石，扎实做好防风险保安全各项工作。

会上，华阅传达了省联社及全省农商银行2023年年中工作会议、信访工作会议精神。各分管领导就分管工作作了安排部署，现场表彰了2022年度“先进单位”“先进个人”。